Decisões mais inteligentes começam com conhecimento financeiro
Em um ambiente empresarial marcado por mudanças econômicas, novas tecnologias e desafios cada vez mais complexos, compreender as finanças é essencial para uma gestão eficiente e sustentável.
O MBA em Gestão e Finanças da FISUL foi desenvolvido para profissionais que desejam aprofundar conhecimentos em finanças empresariais, controle, gestão de ativos, governança e planejamento estratégico.
A formação integra conhecimentos financeiros e gerenciais para desenvolver uma visão analítica do cenário econômico e organizacional, fortalecendo a capacidade de avaliar informações, identificar oportunidades e tomar decisões mais conscientes e estratégicas.
Uso de Dados e Inteligência Artificial na Gestão dos Negócios.
Metodologias para a Gestão de Projetos.
Governança, Gestão de Riscos e Compliance.
Avaliação de Empresas.
Estratégias em Finanças Comportamentais e Mercado de Capitais.
Investimentos e Finanças Sustentáveis.
Planejamento e Gestão de Tributos.
Formação de Preços e Gestão de Custos.
Tópicos Emergentes em Gestão Empresarial e Finanças.
Para quem é
Gestores e administradores
Profissionais da área financeira
Contadores e profissionais da área contábil
Empreendedores e empresários
Profissionais graduados em qualquer área
Analistas e consultores financeiros
Profissionais de Recursos Humanos, Comercial e Operações
Profissionais em transição de carreira
Líderes e futuros gestores
Estrutura curricular
As disciplinas na ordem em que acontecem ao longo do curso. Escolha uma para ver o conteúdo.
15disciplinas • 15 disciplinas
Análise do ambiente organizacional e dos cenários econômicos, tecnológicos, sociais, ambientais e políticos. Inteligência competitiva, análise prospectiva e identificação de tendências. Formulação e implementação de estratégias organizacionais em contextos de transformação digital e incerteza. Modelos contemporâneos de planejamento estratégico. Construção e desdobramento de visão, missão, propósito e valores organizacionais. Vantagem competitiva, capacidades dinâmicas e inovação estratégica. Definição de objetivos estratégicos, indicadores de desempenho e planos de ação orientados à geração de valor sustentável.
Fundamentos da gestão financeira e sua contribuição para a geração de valor organizacional. Análise das demonstrações financeiras e apoio à tomada de decisão. Administração do capital de giro e gestão do fluxo de caixa. Planejamento financeiro, projeções econômico-financeiras e orçamento empresarial. Avaliação de investimentos por meio de indicadores de viabilidade econômica. Gestão financeira baseada em dados, indicadores de desempenho, dashboards gerenciais e ferramentas analíticas. Impactos das tecnologias financeiras (Fintechs, Open Finance e automação) na gestão financeira.
Conceitos, modelos e aplicações do processo orçamentário. Elaboração dos orçamentos operacional, financeiro e de investimentos. Planejamento integrado e alinhamento estratégico dos recursos organizacionais. Orçamento matricial, orçamento base zero, forecast contínuo. Projeção das demonstrações contábeis e financeiras. Controle orçamentário, análise de desvios e gestão de desempenho. Comunicação, revisão e governança orçamentária em ambientes dinâmicos e orientados por dados.
Fundamentos e funções da controladoria como suporte à gestão e à geração de valor. Sistemas de informações gerenciais e integração dos processos organizacionais. Modelos de custeio, controle interno e gestão de riscos. Planejamento e controle econômico-financeiro. Indicadores de desempenho, business intelligence e analytics aplicados à controladoria. Compliance, governança corporativa e accountability. Avaliação de desempenho organizacional e suporte estratégico à tomada de decisão.
Abordagens contemporâneas da liderança e seus impactos no desempenho organizacional. Liderança adaptativa, transformacional, inclusiva e digital. Gestão de equipes multidisciplinares, híbridas e remotas. Inteligência emocional, comunicação, engajamento e gestão de conflitos. Cultura organizacional, gestão da mudança e transformação organizacional. Aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e desenvolvimento de organizações inovadoras. O papel do líder na construção de ambientes colaborativos, ágeis e orientados à inovação.
Estruturas societárias e modelos de organização empresarial. Holdings, subsidiárias, joint ventures, consórcios e alianças estratégicas. Reorganizações societárias: fusões, incorporações, cisões e aquisições. Aspectos jurídicos, tributários e patrimoniais das estruturas societárias. Planejamento sucessório em empresas familiares e não familiares. Governança corporativa aplicada à sucessão. Instrumentos de proteção patrimonial, continuidade dos negócios e criação de valor intergeracional.
Fundamentos da cultura data-driven e da tomada de decisão baseada em evidências. Conceitos de dados, informação, conhecimento e inteligência organizacional. Governança de dados, qualidade da informação e ética no uso de dados. Business Intelligence, Analytics, Big Data e Visualização de Dados. Inteligência Artificial, Machine Learning e IA Generativa aplicados à gestão empresarial. Uso de ferramentas analíticas para previsão, otimização e suporte à decisão. O impacto da automação inteligente e da transformação digital nos modelos de negócios.
Fundamentos e práticas da gestão de projetos em ambientes competitivos e inovadores. Estruturação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos. Métodos tradicionais e ágeis de gerenciamento de projetos. Scrum, Kanban e abordagens híbridas. Gestão de portfólio, riscos, recursos e stakeholders. Inovação aberta, design thinking, lean startup e transformação digital. Desenvolvimento de soluções inovadoras orientadas à geração de valor e à melhoria contínua.
Fundamentos da governança corporativa e sua relação com a criação de valor sustentável. Estruturas de governança, transparência, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Gestão integrada de riscos corporativos (ERM). Controles internos e modelo das três linhas. Compliance, ética organizacional e integridade corporativa. Programas de prevenção à fraude, lavagem de dinheiro e corrupção. Governança de dados, privacidade, segurança da informação e conformidade regulatória. ESG e gestão responsável dos riscos empresariais.
Fundamentos da avaliação econômico-financeira de empresas. Estrutura de capital, custo de capital e fontes de financiamento. Métodos de valuation baseados em fluxo de caixa descontado, múltiplos de mercado e criação de valor econômico. Modelagem financeira e projeções de desempenho. Avaliação de empresas em diferentes estágios de maturidade. Análise de sensibilidade, cenários e riscos. Aplicações em fusões e aquisições, sucessão empresarial e captação de investimentos.
Fundamentos das finanças pessoais e do planejamento financeiro ao longo do ciclo de vida. Finanças comportamentais e tomada de decisão sob incerteza. Construção de patrimônio, gestão de riscos e educação financeira. Mercado financeiro e mercado de capitais. Produtos e instrumentos de investimento de renda fixa e variável. Avaliação de risco e retorno, diversificação e formação de portfólios. Indicadores de desempenho e estratégias de investimento. Tendências do mercado financeiro, Open Finance, plataformas digitais e investimentos globais.
Fundamentos da sustentabilidade e dos critérios ESG aplicados às finanças. Investimentos sustentáveis, finanças climáticas e geração de valor de longo prazo. Títulos verdes, títulos sociais e fundos ESG. Avaliação de riscos ambientais, sociais e de governança. Relatórios de sustentabilidade e métricas ESG. Regulação, tendências globais e impactos econômicos da agenda sustentável. Integração dos fatores ESG na tomada de decisão financeira e na gestão de investimentos.
Sistema tributário brasileiro e seus impactos na gestão empresarial. Planejamento tributário estratégico e gestão da carga tributária. Elisão, evasão e compliance tributário. Tributos municipais, estaduais e federais. Simulação e avaliação de regimes tributários. Planejamento tributário em operações societárias e investimentos. Reforma tributária e seus impactos sobre os modelos de negócios. Governança tributária, riscos fiscais e tecnologia aplicada à gestão tributária.
Fundamentos da gestão estratégica de custos. Métodos de custeio aplicados à indústria, comércio e serviços. Análise de custos para tomada de decisão gerencial. Margem de contribuição, ponto de equilíbrio e lucratividade. Formação e gestão estratégica de preços. Precificação baseada em custos, valor percebido e mercado. Ferramentas analíticas para simulação de cenários e otimização de resultados. Custos em ambientes digitais, inovação e sustentabilidade empresarial.
Estudo de tendências emergentes e temas contemporâneos em gestão, finanças e inovação. Discussão de casos, pesquisas aplicadas e temas de relevância estratégica alinhados às transformações do ambiente empresarial.
Temas livres, contemporâneos e opcionais, à escolha dos docentes.
Disciplina 1 de 15
01
Análise de Cenários e Estratégias Empresariais
Análise do ambiente organizacional e dos cenários econômicos, tecnológicos, sociais, ambientais e políticos. Inteligência competitiva, análise prospectiva e identificação de tendências. Formulação e implementação de estratégias organizacionais em contextos de transformação digital e incerteza. Modelos contemporâneos de planejamento estratégico. Construção e desdobramento de visão, missão, propósito e valores organizacionais. Vantagem competitiva, capacidades dinâmicas e inovação estratégica. Definição de objetivos estratégicos, indicadores de desempenho e planos de ação orientados à geração de valor sustentável.
Quem conduz o curso
01 / 10
Coordenador
Mônica Cichelero
Mestra
Coordenadora dos cursos de graduação de Ciências Contábeis e Gestão Financeira e pós-graduação de Finanças e Negócios Turísticos. Professora dos cursos de Direito e Negócios, nas áreas de Governança Corporativa, Gestão de Riscos. Compliance, Controladoria, Auditoria, Sistemas de Informação e Economia. Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1994), especialização em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (1998) e Mestre em Economia, área de concentração Controladoria, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2004). Possui experiência na área de Administração: Planejamento Estratégico, Auditoria, Gestão de Riscos, Inteligência de Negócios e Inteligência Comercial, com ênfase em Ciências Contábeis, Auditoria, Orçamento e Controle de Gestão.
Mestre em Administração pela UFGRS. Engenheiro Agrônomo e especialista em Gestão da Qualidade e Estratégica de Marketing. Diretor Executivo da Cooperativa Vinícola Garibaldi
Professor e coordenador do curso de Ciências Contábeis da Universidade do Vale do Taquari (UNIVATES), com ênfase em Governança Corporativa. Doutor e mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) e graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Possui experiência em auditoria (externa e interna) e atividades de consultoria, onde atua por mais de 10 anos.
Mestre em Administração. MBA pela FGV SP em Negócios Bancários. Atualmente é professor da UNISC - Universidade de Santa Cruz do Sul, e da FSG - Faculdade da Serra Gaúcha , Consultor de Investimentos e Consultor em Finanças. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Finanças , Gestão de Vendas e Serviços, Marketing, Empreendedorismo, Mercado de Capitais, Administração de Investimentos e Administração Financeira.